Circulair Businessmodel Scan 

  • Niveau: Beginner
  • Doe het Samen: 2 uur
  • Doe het Zelf: 2 uur
Write your awesome label here.
Ontdek welke businessmodellen relevant zijn voor jouw bedrijf

De Circulaire Businessmodel Scan helpt je met het verkennen van verschillende circulaire businessmodellen die interessant kunnen zijn voor jouw bedrijf. De tool geeft inzicht in het bijbehorende business potentieel op basis van relevante data van jouw product.

Voor wie is deze tool?
MKB-bedrijven die producten ontwikkelen.
Write your awesome label here.

Circulair Businessmodel Scan 

Onder begeleiding van een trainer in de Doe het Samen variant, vul je de Circulaire Businessmodel Scan in op basis van data van een product uit jouw bedrijf. Hierbij heb je globaal inzicht nodig in de waarde van het product over de gehele product-levensloop. 

Je kunt ook zelf starten met de Circulaire Businessmodel Scan in de Doe het Zelf variant. Je vindt deze tool in onze online leeromgeving. Verzamel eerst globale data over het product, waaronder de grondstoffenwaarde, componentwaarde, productwaarde, verkoopprijs, en waarde door tweedehands verkoop, refurbishment en/ of recycling. 
  • Doe het Samen
Fysieke workshop met groep bedrijven
  • Doe het Zelf
Zelfstandig te gebruiken
Ontdek de potentie van Circulaire Businessmodellen voor jouw product.
Begeleiding door ervaren trainer: o.a. bij invoer en interpretatie van de uitkomsten.
Ervaring uitwisselen met collega bedrijven.
Inspiratie van experts in jouw vakgebied.
Direct feedback op uitgewerkte oplossingen.
Onderdeel van onze circulaire design community.
Aantal deelnemers
Maximaal 15
n.v.t.
Tijdsduur
2 uur
2 uur
Voorbereiding (optioneel)
Data verzamelen voor kosten en waarde van eigen product
Data verzamelen voor kosten en waarde van eigen product
Na afronding workshop
Per mail verdiepende vragen stellen aan trainer / regionale partner 
n.v.t.

Wat maakt deze tool relevant in de circulaire reis?

Met deze tool ga je direct aan de slag met het verkennen van het business potentieel van verschillende circulaire businessmodellen. Hij biedt inzicht in de relevante parameters van jouw product. Zo word je aan het denken gezet over aanvullende omzetkansen voor je bedrijf. Met de tool krijg je handvatten voor verdere verdieping. 

Businessmodel tools

Hieronder kan je alle Waardesysteem tools vinden. Wil je met een ander onderwerp aan de slag?

Ontdek hier welke tools er zijn om stappen te zetten met je Waardesysteem of Product & Dienst. 

Veelgestelde vragen

Hoe lang duurt het invullen van de scan?
Houdt rekening met 15 minuten tot een uur voor het invullen en interpreteren van de tool na afronding van de leermodule. 
Hoe nauwkeurig is de scan?
de scan geeft richting aan potentie voor verschillende businessmodellen. In een vervolgonderzoek moet de potentie verder worden onderzocht.
Levensduur, wat als levensduur niet in ‘jaar’ wordt aangegeven standaard?
In de tool wordt levensduur meegenomen in jaar voor technische levensduur en voor gemiddelde productlevensduur. Bij een levensduur in ‘dagen’, of uur, kan een decimaal getal worden gebruikt om de vertaling te maken naar het aantal jaar. Bijvoorbeeld 0,0027 jaar voor één dag. Wanneer levensduur normaal wordt aangegeven in gebruiksuren of aantal ‘keer gebruik’, dan moet dit vertaald worden naar een benadering in ‘jaar’. De levensduur kan leeg worden gelaten, dan is er geen potentie voor levensduurverlenging en dienstverlening tijdens gebruik. 
Wat betekent ‘potentieel waardetoename'?
Dit is een percentage met een benadering van de waardetoename ten opzichte van de commerciële verkoopwaarde. Hoe hoger het percentage hoe groter het potentieel. Deze percentages zijn berekend door de potentiële omzet naast de huidige verkoopwaarde te vermenigvuldigen met het potentieelpercentage van het businessmodel dat is bepaald in stap 1 en 2 van de scan. De ‘waarde in verhouding tot potentieel’ wordt vervolgens relatie gebracht met de verkoopwaarde. 
Hoe bepaal ik de invoer voor de ‘productinformatiekaart’, ‘producteigenschappenkaart’ en de ‘waardekaart’?
De invoer in stap 1 tot en met 3 vul je in op basis van productgegevens en ‘expert judgement’. Dit kan betekenen dat verschillende personen een andere interpretatie hebben van de eigenschap. Een variabele kan ook variëren afhankelijk van de context. Door te variëren in de invoer kan je grip krijgen op het effect van de parameter op verschillende businessmodellen. 
Welke berekeningen liggen achter de zichtbare percentages?
De achterliggende berekeningen staan per stap toegelicht in de leermodule.